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轉載自http://2tigers.net/blog/category/tigers-left-brain/google/

猶記小時候被要求背頌的十二條青年守則中，有一條是「失敗為成功之母」，過去總覺得是個老掉牙、麻痺的口號。

無獨有偶，無偶有三地，昨天和前天寫到的商業週刊文章，提到 Google 透過高失敗率的大量實驗，來孕育殺手應用的做法，其實正是本期商業週刊的封面故事。而真正巧合的是，今天聽的一則 podcast 中，steve Juvertson，一家創投公司的合夥創辦人，在介紹他們公司的經營哲學時，也是以失敗為成功之母。他表示，不同於其他創投公司，他們聆聽非常大量企劃案，從為數眾多的企劃案中，每個月平均選出兩項來投資。而在一年投資的二十幾個企劃案當中，真正成功者寥寥可數。他說: 「用數量來彌補智慧的不足」；”our model is to fail early enough as a process of learning”。這家創投公司經營得如何？他們過去的成功紀錄，包括了 Hotmail, InterWoven 和 Skype。
最經典的例子，如 Juvertson 提到，要數大家耳熟能詳的艾迪生發明燈泡的故事。在找到鎢絲作為理想的材料之前，艾迪生不知道試過多少種金屬材料，失敗了多少次。

商業週刊的總編在封面故事 podcast 中引用美國文學家 John Gardner 的真知灼見 — 隨著人步入青少年，然後成年，同儕和社會的壓力，開始讓人懼怕丟臉、恐懼失敗，於是開始採取 “play it safe” 的策略。如果成年人能回到當初牙牙學語、蹣跚學步，尚不知自尊為何物的那種學習精神，用於嘗試，不畏失敗，成就將會更大。




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