本篇是轉貼自己在傷心咖啡店-台灣最大MBA申請社群
所發表的文章
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Hi all:
我回來了
沉寂了好一陣子 因為面臨太多挫折 公事 私事 academic, extracurricular 太多太多 連連被擊倒之後 跌無可跌 忽然進入了一個反璞歸真 左右手互搏的境界 所以 既然體悟了這一些東西 想跟大家一起分享
今天我要說的不是申請訣竅
我要說的也不是學校分析
也不是人生規劃 因為我把自己搞的一團亂 什麼都沒了 現在很不敢誤人子弟
這些我都說太多了
如果你想知道的是這些東西 請私底下Q我 馬登教室十二月後開張 目前還是免費 之後就不知道了 大衛可能要找我入股 XD
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今天悟了一些道理
跟上課無關
但是跟人生的一些際遇有關
每個人的取捨 都有一些道理
然而 我過去過於習慣靠直覺 靠感覺 思考的不夠透澈 看的不夠遠
我覺得我得開始學會 如何看的更遠 如何考慮變數 變因
外在 內在 尤其是最難考慮的人因 也得放進去
如果能先想到一個所要的結局
接下來要想的是用什麼方法才是最有可能達成的 而不是快就好 快了可能會徒勞 這好像就是大前研一說到的構想力
一個事情能不能成
天時 地利 人和 縱橫貫三軸構成了一個三度空間 三方去考慮
沒時機就得等時機或是創造 其他亦然 所以timeline很重要 空間也很重要
在矽谷做的事情可能是好的 換作在中國做你可能要困難重重最後倒店
隨時觀察自己身處的狀況 以做出最適當的調整 最後的一個沒可能控制的變因 叫做運氣 就得隨他而去
強運之人有強運之氣也 天生如此 無可取代 但你能掌握住了其他的思考決策方式 認清事情先後處理順序 認清自己目標 建構出有可能達到目標的數種解法 這就很夠了
高盛三強鼎立爭CEO之時 敗者皆離去 但也都有了很好的歸宿 取得至高點之後 什麼都有可能是你的
不過 最後還是得回歸 毋忘本心 否則上面一切都是虛的
我知道這篇肯定一堆人看不懂 總之是悟道了 少了不少迷惘 多了幾分該怎麼做的信心 我得收起自己的直覺與感性 多練習些分析與理性了
MBA真的是能讓人學到東西阿 尤其是課堂外的
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寫完這篇的後記:
雖然分析 審時度勢很重要
不過 我還是得說
主觀 直覺 不一定是錯 每個人天份不同 而且通常直覺越強的人分析會較差(也有都好的!! ) 硬是要直覺好過分析的人 就好像硬是塞創業型人才去做大企業CEO一樣 不適才適所 穩死 同樣的 適合做大企業CEO的人去搞創業型組織 也許也是壯志未酬先被火掉
你要做Ibanker 作顧問 很好 請努力拋棄前者(或者說 少用) 後者很重要 真的很重要
但是大家知道嘛 全世界史上最屌的中央銀行大老 Greenspane葛林斯潘葛老 最令人稱道的 是什麼?
不是他的分析 而是他的直覺 他可以在每天早上泡在浴缸的時間全神貫注看各種經濟報導 報紙頭條 然後figure out要怎麼調整Fed reserve rate
wait... 你沒聽錯 是直覺! 那是一種不知道如何養成的東西 (如果養的成 人人都做的好FED老大 但就是因為這東西很看天份的 所以...)
明資伯格也說過 經理人在經過經驗陶冶之後內化的那種直覺 是最強的 MBA永遠教不出來的東西
最新的FT(週三出刊的) 其中也刊載Body Shop創辦人(一個英國中年婦女)的自述
強調 MBA交不出創業家 教不出勇氣! 創意! 構想力!
創業家永遠想辦法讓自己長的不一樣!!
MBA永遠想辦法把你們搞成..................一樣!!
最後提一下講到爛掉的Steve Jobs
Stay foolish, stay hungry 前者不是要裝笨 而是要你虛心 後者不是對金錢飢渴 而是對你生命的意義 對你的週遭 對於你能貢獻多少去改變社會 對於你能make something different而飢渴
這些東西 MBA不教 但是 你能不能成為真正的領袖? 這些東西有沒有內化在心中 很重要
So... what is MBA?
What do you take that for?
Try to think more .... BEFORE you apply for it
- Nov 17 Fri 2006 08:27
回應- 成長的代價,MBA申請者必看 必看 必看 必看 必看!
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